政讯通中心

　　检察机关在“一取消三不再”背景下，如何一体抓实业务管理、案件管理、质量管理？近日，达州市检察院召开业务态势分析会，坚持“高质效”导向，对1-10月业务工作基本情况、重要态势、存在问题全方位进行“把脉问诊”。

　　会上，案件管理部门报告了1-10月全市业务工作总体态势，对“四大检察”相关的27项重要业务运行情况进行分析研判，从专门管理视角进行解读分析、提出建议。各业务部门对本条线业务工作基本情况、重要特色亮点、困难与问题进行研判，并提出下一步工作打算，以自我审视推动自我提升。汇报采用PPT同步展示，业务态势“曲线图”一目了然。各分管院领导结合分管工作进行点评，现场布置“作业”，进一步划清重点、明确路径、提出要求，分析研判效果更深更细更实。

　　达州市检察院党组书记、检察长赖权宏表示，业务态势分析是解决工作推进中“既埋头拉车又抬头看路”的创新举措，有助于确保工作方向不偏差、针对性更强、重点更突出。业务态势分析要聚焦重点、抓主要矛盾，把经验和问题找准找全。业务态势分析不止于分析，要加强成果运用，推动业务工作有章法、高质效运行。要高站位统筹谋划推进主责主业，彰显为大局服务、为人民司法的责任担当。要以“如我在诉”“如我在事”的情怀，“高质效办理每一个案件”，最大限度实现案结事了人和。要充分发挥检察机关作为国家法律监督机关的职能优势，既“治已病”又“治未病”，推进社会治理体系和治理能力提升。要学政治、学专业、学经验，提升政策水平和专业素养。要实事求是、守正创新，不断增强推进工作的合理性和规律性。要合理分工、压实责任，确保人尽其才、物尽其用。要合力联动、多赢共赢，不断催生检察机关法律监督新质生产力。（付成家 四川法治报全媒体记者 谭别林）