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　　今年以来，宣城市烟草专卖局宣州区局（营销部）坚持全链条、全过程、全覆盖，通过大排查、大走访、大融合的方式，强化日常监督，护航高质量发展。

　　风险大排查。坚持以系统性风险防控为抓手，结合新形势下行政许可、案件查办、卷烟投放等过程中存在的新风险，每月开展一次部门、班子成员、纪检监督的三级联查，每季度召开一次问题整改、风险识别、监督提醒的风险防控会议，每年组织一次岗位人员查摆、中层干部识别、党组“会诊”的风险清单修定完善工作，确保风险得到精准识别、及时监督和有效管控。

　　线索大走访。紧紧围绕中央巡视整改、行业专项整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等重点任务，开展全市客户大走访，通过面对面问、一对一访、“追踪式”揪，变“被动等”为“主动查”，既查不正之风又锤炼干部作风，在跟进监督、收集线索、纠正偏差中不断净化政治生态。

　　监督大融合。不断创新举措，实施以“四责”协同、各类监督融合、推进治理为一体的看板管理。在内容上，班子体现主体责任和一岗双责的重点，部门体现落实决策部署的难点，以“重点+难点”倒逼政治责任落实；在流程上，通过部门提报、班子审核、纪检建议、党组评定、纪检问责的程序来规范看板管理，以“层层把关+监督建议”推动“四责”协同，实现同级监督不缺位；在结果上，用好用活监督执纪“第一种形态”，以“亮灯提醒+执纪问责”体现全面从严监督管理。（宣城市纪委监委）